CONSULENZA PER LA RICERCA DI FIGURE KEY (CEO/CTO/COO/COFOUNDER) O ENTREPRENUER IN RESIDENCE
Percorso Team
Il nostro percorso di Consulenza
è pensato per supportare le startup nella ricerca e integrazione di figure chiave come CEO, CTO, COO, cofounder o inserire temporaneamente un Entrepreneur in Residence.
FoolFarm ti aiuta a costruire un gran team!
Partendo dall’analisi delle competenze necessarie, si prosegue con la definizione di un modello di equity e incentivazione, la ricerca mirata dei candidati ideali e l’organizzazione di eventi di selezione.
Una volta individuate le figure adatte, il percorso include l’offerta, la negoziazione e la creazione di un piano di onboarding personalizzato, garantendo una transizione fluida e l’integrazione ottimale dei nuovi membri nel team, per costruire una leadership forte e coesa all’interno dell’azienda.
Base
Questi pacchetti progressivi forniscono un percorso completo e strutturato per lo sviluppo del team della Startup (durata 1 mese)
Assegnazione Tutor di progetto
-Assegnazione del Tutor di progetto
Analisi delle Necessità e Identificazione delle Competenze
Settimana 1*
-Valutazione delle esigenze aziendali in termini di ruoli chiave (CEO, cofounder, CTO, ecc.).
-Definizione delle competenze tecniche e manageriali richieste.
-Creazione di un profilo dettagliato per ogni ruolo.
Modello di Equity e Incentivazione
Settimana 2*
-Analisi dei modelli di equity in base alla fase della startup e al contributo dei team member.
-Definizione di piani di stock option o altre forme di incentivazione.
-Consulenza su aspetti legali e fiscali relativi alla distribuzione dell’equity.
Ricerca di Cofounder e Key Roles
Settimana 3*
-Creazione di una strategia di ricerca per attrarre i migliori candidati.
.Utilizzo di reti professionali, piattaforme di recruiting e contatti strategici.
-Screening iniziale dei candidati per valutare l’allineamento con la visione e la cultura aziendale.
Preparazione per l’Evento di Selezione
Settimana 4*
-Creazione di un processo di selezione strutturato (interviste, test tecnici, valutazioni).
-Pianificazione e logistica dell’evento di selezione.
-Coaching per i fondatori su come condurre efficacemente le interviste e valutare i candidati.
*i timing delle singole attività sono esemplificativi
Full
Questi pacchetti progressivi forniscono un percorso completo e strutturato per lo sviluppo del team della Startup (durata 2 mesi)
Tutto quanto previsto nel piano Base
Evento di Selezione
Settimana 5-6-7*
-Sviluppo, organizzazione ed esecuzione dell’evento di selezione (in persona o virtuale).
-Conduzione di interviste finali e valutazioni tecniche.
-Decisione finale sui candidati da assumere.
Offerta e Negoziazione
Settimana 8*
-Preparazione delle offerte contrattuali per i candidati selezionati.
-Negoziazione dei termini (equity, compenso, incentivi).
-Assistenza nella firma dei contratti e finalizzazione degli accordi.
Bonus
Personalizzazione
Approccio su misura, adattato alle specifiche esigenze della tua startup.
Affiancamento
Supporto pratico e strategico in ogni fase del processo di Go to Market.
Successo
Aumento delle probabilità di successo nel lancio e nell’attrarre i primi clienti in modo efficace.
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I nostri Percorsi di Crescita sono studiati su misura delle Startup.
